회전식 드릴링 머신 사업이 호황을 누리고 있을 때 대리점은 많은 돈을 벌지만 부품 재고도 늘릴 의향이 있습니다. 서비스와 적시 성능이 브랜드에 대한 고객의 좋은 평판을 보장하기 때문에 기계 판매는 탄탄한 기반을 갖추고 있기 때문입니다. 따라서 회전식 굴착 장치 제조업체에서는 더 많은 부속품을 절약할 수 있도록 허용하고, 종종 더 협조적이며, 주 엔진 공장에서는 절약한 부품을 절약할 것을 권장합니다.
최근 몇 년 동안 이러한 상황은 크게 바뀌었고 회전식 시추 장비 부품 재고에 대해 대리점과 Oem 사이에 많은 모순이 있으며 종종 게임을 합니다. 주요 이유는 다음과 같습니다.
1. 과거에는 부품 구매를 위해 권장되는 회전식 시추 장비 제조업체 목록에 따르면 많은 부품의 재고가 부진했고 제조업체가 재구매를 거부하여 상담원에게 큰 상처를 입혔습니다.
2. Oems의 예비 부품 직원도 재고 관리를 이해하지 못하고, 에이전트는 OEM의 재고 제안 중 상당수가 판매 작업을 완료하기 위한 목적으로만 사용된다는 사실을 발견했습니다. OEM에 대한 대리점의 신뢰를 심각하게 손상시킨 OEM 판매 실적;
3. 수년간의 운영 이후 에이전트의 부진한 재고 잔고가 점점 더 커지고 있으며 많은 자금을 차지하고 있으며 회전식 드릴링 장비의 주요 엔진 공장은 이러한 부진한 재고를 처리하는 방법에 관심이 없습니다. 대리점 예비 부품 재고에 대한 열정에 심각한 영향을 미치는 자체 부품 판매 작업을 완료하는 방법에 대해 우려합니다.
4. 주식 시장이 다가오고 제조업체의 예비 부품 작업이 계속 증가하고 예비 부품 재고가 그곳의 에이전트에게 압박을 가해 회전식 드릴링 장비 공장에 큰 이점이 되지만 예비 부품을 확보할 수 없는 경우 팔렸는데 대리인은 어떻게 해야 하나요?
5. OEM의 업무를 완료하기 위해 많은 대리점에서 구입한 예비 부품의 양이 출하(판매)된 예비 부품의 양보다 많아 예비 부품 재고가 지속적으로 증가하고 재고 회전율이 감소합니다. 해마다. 이러한 상황을 되돌릴 수 없다면 조만간 에이전트는 자금과 이익에 어려움을 겪게 될 것입니다.
